MÉXICO, D.F. (apro).- Ante la drástica caída de los precios del crudo, Petróleos Mexicanos (Pemex) se ve en la necesidad de ajustar su presupuesto y por lo pronto informó que en los próximos cuatro años generará ahorros por 21 mil 300 millones de pesos por eficiencias en la contratación de bienes, servicios, arrendamientos y obra pública. En un comunicado, la empresa detalló que dichos ahorros se lograrán únicamente con los contratos gestionados el año pasado por la nueva Dirección Corporativa de Procura y Abastecimiento (DCPA). De ellos, precisó, 35% (7 mil 662 millones de pesos) correspondieron a 2014 y el otro 65% corresponde a 2015-2018, ya que muchos contratos de Pemex son plurianuales. Según la petrolera mexicana, a partir de la creación de la DCPA se centralizó la función de procura, con lo que se instrumentó el abastecimiento estratégico y la gestión por categorías como base fundamental para la generación de valor, que han permitido obtener condiciones más favorables en las contrataciones. Asimismo se inició un programa de desarrollo de la proveeduría, estableciendo relaciones más integrales y fortaleciendo la industria local. Con la DCPA también se generó “un programa de homologación de los procedimientos de contratación para contar con un solo proceso unificado, más ágil, competitivo y transparente”, según el texto. Algunos de los principales logros del área de procura y abastecimiento han sido, entre otros, la reducción en 51% en el número de centros de compra, que pasaron de 120 a 59. También se planea llegar a tener únicamente 20 o 25 centros a fines del presente año, lo que significará una reducción total de 81%, así como consolidar su estructura y optimizar la plantilla de personal en 17%, al pasar de mil 236 plazas a mil 32, sin haber interrumpido operaciones. De igual manera, reducir el número de contratos de más de 27 mil a 21 mil 600, es decir una reducción de 21%, además de gestionar aproximadamente 50% del monto contratable de Pemex en el área de procura mediante la implementación estratégica de gestión por categorías, que en 2014 quedó conformada por 23 categorías y para el presente año se planea crecer a 53, para ejercer 64% del monto total contratable. También se pretende aplicar las mejores prácticas simplificadas, reduciendo el número de procedimientos de contratación desiertos hasta en 50%, así como una reducción de 30% en el tiempo empleado en cada uno de ellos.