Alerta Barrio sobre corrupción en áreas de compra del gobierno

jueves, 31 de octubre de 2002
México, D F (apro)- El secretario de la Contraloría y Desarrollo Administrativo, Francisco Barrio Terrazas, aseguró el miércoles que, “en el mundo entero, los gobiernos son malos compradores; no hay buenas prácticas de compras en las oficinas públicas” En México, agregó, tradicionalmente las áreas de compra de todo el gobierno “han sido problemáticas, poco transparentes, opacas y en donde con frecuencia la población se ha enterado de que funcionarios que ahí laboran se han enriquecido” Sin embargo, dijo, se ha estado combatiendo la corrupción a través de los programas de transparencia en el sector público Celebró que Pemex, con su Programa de Revisión de Bases de Licitación, haya obtenido ahorros de 71 millones de dólares en la compra de equipos de cómputo y de 140 millones en la contratación de seguros Comentó otros avances en los esfuerzos de transparencia Aseguró que con los planes de apoyo al campo, en particular con Aserca, se han depurado los padrones y se han puesto al alcance de todo mundo “Se está revisando ahora una gran cantidad predios, de áreas sembrables del país, vía satélite, para ver que existan, estén sembradas y tengan las medidas que declararon los productores Ahí –dijo-- hemos encontrado cosas interesantísimas Por ejemplo, que en el programa de café había más de 120 mil hectáreas sobre las que el gobierno federal pagaba un subsidio y no existían, no había tales 120 mil hectárea Encontramos productores que cobraban docenas de veces el subsidio” Aseguró que con los programas “El IMSS compró” y “El IMSS va a comprar”, se llevaron a cabo una serie de mejoras en el área de compras, parecidas a las de Pemex Francisco Barrio participó en una reunión de trabajo para la presentación del Programa de Revisión de Bases de Licitación de Petróleos Mexicanos El director de la empresa, Raúl Muñoz Leos, aseguró que con estos esfuerzos la empresa “cumple con el propósito de abrirse al escrutinio de la sociedad Aspiramos a ser una de las empresas petroleras que proporcione mayor información acerca de sus recursos, sus operaciones y sus resultados “Pemex pertenece a la nación y sus actividades deben estar a la vista de todos los mexicanos” Por su parte, Alejandro Barros, que hizo la presentación del Programa de Revisión de Bases de Licitación de Petróleos Mexicanos, explicó que dichas bases tradicionalmente han tenido ciertas dificultades: “Una calidad relativamente baja en parte o en ciertos sectores de las bases de licitación; condiciones innecesarias que venían siendo repetidas en los procesos licitatorios después de muchos años y décadas inclusive, que implicaban sobrecostos para Pemex, que no percibíamos, y, quizá la más importante, ciertas especificaciones y conceptos que podrían indicar un direccionamiento de las bases de concurso” Antes Pemex decía no a una especificación y era suficiente, y ahora, con la revisión de las bases de licitación, “tiene que fundamentar el porqué no está admitiendo un cambio de condición Y esto está creando un cambio de cultura en Petróleos Mexicanos considerable, y creo yo que para bien” Comentó, así mismo, que el programa irá sumando las áreas estratégicas o de impacto en la paraestatal En el caso de Pemex-Exploración y Producción, se consideraron los productos: barita, válvulas, floteles y embarcaciones Significa, dijo, que se prevén quince esfuerzos de revisión de bases a profundidad con todos los oferentes nacionales Esto parece poco, pero son quince procesos en una empresa que puede estar realizando de 5 a 6 mil licitaciones por año Sin embargo, el valor es muy considerable, rebasa los 20 mil millones de pesos” Para el 2003, dijo, “estamos tratando de llegar a un programa de por lo menos 50 licitaciones con el mismo criterio y con la misma finalidad que se estableció en el programa de este año, es decir, buscando aquellos ramos o actividades en donde por su valor estratégico, o por su impacto en la institución, valga la pena incorporar en el plan” Explicó que difícilmente se podrá sobrepasar las 50 licitaciones, ya que en el 2003 se incluyeron 2 o 3 contrataciones de un altísimo valor, como son los floteles y las embarcaciones que, solas, comprenden alrededor de mil 500 millones de dólares 30/10/02

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